中国警察网讯 今年以来，安徽省濉溪县公安局以加强政治建设为统领，积极优化人才挖掘、培育、管理、使用全链条，为公安工作高质量发展提供了强有力的人才支撑和队伍保障。
注重人才挖掘，拓展多元化引才渠道
面向全国选调引进优秀年轻民警7人，为他们安排合适的岗位，制定职业发展规划，厘清发展思路，7人均成长为业务骨干，其中1人走上股级领导岗位。稳步落实公安院校公安专业毕业生招录计划，科学测算空缺编制情况，积极对接省级公安部属院校，有效畅通警校到警营的“最后一公里”，今年以来，从安徽公安职业学院招录9名警校生，南京森林警察学院1名警校生，全部安排到基层岗位锻炼培养，初步形成层次结构明晰、年龄结构合理、专业结构配套的公安人才队伍。
注重人才培育，打造一体化炼才平台
坚持老中青梯次配备，常态化开展轮岗交流，努力打破干部部门化、警种化、使用内循环，2023年以来，在综合考虑队伍发展需要、工作岗位需求和民警履历能力，全面梳理岗位编制，通过反复研究、征求意见，交流轮岗75名民警。有意识地把有功绩民警放到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位去墩苗锤炼，2023年以来，8名副职，调整到派出所负责主持工作，推动青年民警在热点岗位、艰苦环境中砥砺品质、增长才干。在专业培训中增强“战力”。突出政治练兵，将政治练兵融入入警训练、专业训练，先后开展“公安大讲堂”、3期党的二十大精神政治轮训班。做强警种专业练兵，相关警种部门以刑事侦查、信息化技术、执法办案、社区警务等为重点，开展专业培训98次，参训民警辅警653人次。举办新入职民警群众工作能力培训班，近三年以来65名新警参训。抓好警务实战技能分级分类达标考核及体能练兵，常态化加强基本体能训考。举办“砺警铸剑”讲坛，开展领导干部上讲台活动，2名局党委班子成员分别结合分管工作进行专题授课，组织科所队长、业务骨干上讲坛活动48次。
注重人才管理，落实规范化用才机制
制定“青年民警发展工作实施意见”，搭建“双师带徒”成长成才桥梁，采取“二对一”结对子帮扶模式，在本单位为每名新警配备综合导师，同时根据新警岗位职责及兴趣特长，在警种中择优配备业务导师。组织开展“双师带徒”拜师仪式，跟踪落实教育培养责任。召开新入职民警座谈会，组织开展评授警衔仪式暨外地青年民警座谈会，推动新入职民警尽快熟知岗位职责。探索“柔性引才”工作机制，搭建涵盖4个人才领军团队的74名骨干型、48名能手型和29名教官型人才梯队，推选15名民警申报市公安局专家型人才，3名民警入选濉溪县心理健康专家库。大力表彰激励先进典型，精心组织“4+1岗位争先”“十百千”“当月之星”等系列评选活动，打造了一批素质过硬、技术精湛的业务骨干和行家里手，为公安工作提供人才支撑。与此同时，坚持表彰与宣传同步，开展“典型选树”、“岗位争先”、“最美基层民警”等系列宣传报道，以简报、宣传栏、事迹材料等途径宣传先进典型的事迹。
注重人才使用，营造激励性成才环境
建立健全干部任用调研机制，创新“谈心谈话”模式，局领导班子成员每周四定期走访一个所队，今年以来，已走访单位27个，与122名民警辅警面对面深入交流。修订完善两个职级序列晋升工作方案，推行考核晋升积分管理；用好交流轮岗办法，出台县公安局绩效考核办法、平时考核办法，对政治素质好、工作表现突出的民警，有意识的放到关键吃劲岗位锻炼。深化惠警爱警举措，用好抚恤慰问暂行规定，建立常态化走访制度，畅通因公负伤和急危重症救治“绿色通道”。精心开展2023年体检工作，做好幼儿暑期托管、警用装备清洗等综合服务。建立健全“维权委”和“维权办”等组织机构，用好《公安机关维护民警执法权威工作规定》，及时为遭不实投诉民警澄清正名，从严惩处各类妨碍民警依法履职的违法犯罪行为。
