◎“登锋”训练营采用“读、看、讲、评、议”五环教学模式，设置警务科创、大数据应用等8大培训模块
◎“登锋”砺警学堂围绕危险品管理、无人机操控、警体技能等主题，开展有重点、分批次培训
◎“登锋”工程不仅是人才培养品牌，更是警务创新的支点，推动警务模式从“传统”向“智慧”跃升
在江苏省常州市武进区，一场关于警务人才培养的变革正在悄然发生：从“90后”民警为科创企业追回千万元损失，到“95后”警花用大数据模型30分钟化解邻里间的积怨，再到“00后”新警成为社区群众交口称赞的“贴心人”……这些鲜活的故事背后，是常州市公安局武进分局“登锋”人才工程带来的深刻改变。
青警训练营锻造实战尖兵
“年轻警力占比高，既是优势更是责任。”武进区副区长、公安分局局长盛世麟说，面对新时代警务需求，2024年3月，他们启动“登锋”训练营。“登锋”取用了全国公安系统二级英雄模范、全国优秀人民警察庄献锋名字中的“锋”字，寓意“攀登高峰，争当先锋”，号召青年民警以庄献锋为精神标杆，快速成长成才。
首期“登锋”训练营采用“海选+实战”的选拔机制：153名35岁以下民警经过笔试后，随机分组接受应急处置、数据建模、服务优化等实战课题考验。经过层层筛选，60名青年民警脱颖而出。
在为期8个月的轮训中，分局构建“读、看、讲、评、议”五环教学模式，设置警务科创、大数据应用等8大培训模块。训练营首批“出品”的嘉泽派出所副所长吴凯，原为湖塘派出所综合指挥室副主任，凭借考核成绩优异，他迅速成长为派出所领导。像吴凯这样通过训练营淬炼成才的骨干，已有37人走上关键岗位。
砺警学堂构建全域人才体系
为将人才培养覆盖面扩展至全警，武进分局同步推出“登锋”砺警学堂，将3600余名民警辅警纳入培育体系。学堂采取“理论+实操”“线上+线下”模式，围绕危险品管理、无人机操控、警体技能等主题，开展有重点、分批次培训，构建起分层分类、精准滴灌的警务人才培育体系。
鸣凰派出所民警白煜在“登锋”砺警学堂学习后，在工作岗位中运用所学知识，成功化解矛盾纠纷275起、处理群众求助165起，其管辖的鸣北辖区社会治安持续稳定。数据显示，武进公安通过“登锋”砺警学堂培育的骨干力量，有效推动全区矛盾纠纷化解率提升、群众满意度提高。
“登锋”砺警学堂聚焦实战需求，以“国家、省部、地市”三级功模民警为引领，建立1140人次的功模民警数据库，实施“一对一”“一对多”结对培养机制，推动老带新、强带弱。2024年以来，全局14个集体、180名个人获得区级以上表彰，形成“头雁领航、群雁齐飞”的人才格局。
数字化转型驱动警务革新
“登锋”不仅是人才培养品牌，更是警务创新的支点。武进公安以数字化改革为突破口，推动警务模式从“传统”向“智慧”跃升。
在“登锋”工程推动下，武进公安掀起警务数字化改革热潮。新城派出所打造的“数字警务中枢”，通过布建智防前端设备及识别系统，实现治安态势动态掌控，推动辖区高发部位警情同比下降18.6%。其创新的“1+1+1+N”多元调解机制，整合民警、律师、社区骨干等力量，使矛盾纠纷就地化解率突破60%，累计无偿提供法律援助19次。
而在武进公安的“创新工场”，青年民警主导开发的“街面警情处理技巧”“反诈预警防范及宣传策略”等12个数字模型已嵌入实战，3个项目斩获省级科技创新奖，科技赋能的“武进样本”渐成标杆。
从青警训练营到砺警学堂，从数据赋能到共建共治，武进公安以“登锋”人才工程为引领，为公安工作变革与发展注入更强青年人才动能，实现了人才培育与警务效能的双向提升。
