今年以来，浙江省金华市公安局婺城分局迭代升级“项目警长2.0”工作机制，紧盯企业项目建设环节的关键问题，积极构建全周期、全要素、全链条的服务保障体系，将问题清单转化为服务清单，全力助推企业项目高效推进。
走进金华铁路枢纽扩容工程雅畈编组站项目部，“小杨工作室”墙上的清单格外醒目。这个以“项目警长”杨成亚名字命名的“小杨工作室”，是雅畈派出所聚焦辖区重点项目工程搭建的警企沟通平台，服务范围涵盖矛盾纠纷排查、风险预警到应急响应、警情处置等多个环节。民警将服务清单拆解为多个项目单元，不仅标注了每项服务的开展情况、治安防控重点，还详细记录着工程进度、用工需求、材料运输等各类信息。
“多亏了‘小杨工作室’的协调，工程才能顺利推进！”3月24日，辖区某工程项目负责人李经理给“项目警长”送来锦旗表达感谢。原来，不久前部分务工人员因工资结算问题与承包方产生矛盾，一度导致施工进度受阻。李经理第一时间通过“E家警”警企联络群向“项目警长”求助，杨成亚立即联合相关部门介入调解，仅用半天时间就促使双方达成协议，确保工程按计划推进。
在服务过程中，“项目警长”联动项目部管理人员、有一定威望的班组长，以及亲和力强、善于沟通的工人代表，组建“乡音”矛盾纠纷调解小队。一旦发生矛盾纠纷，调解小队迅速联动处置。自小队组建以来，超半数的矛盾纠纷在项目部或工地内得以就地化解。
除了担任矛盾调解员，“项目警长”还身兼法律顾问、安全专家、沟通协调员等多重角色。3月27日上午，雅畈派出所接到风险提示：某重点项目工程建设现场有外来人员滞留。杨成亚第一时间指令值班安全员老张前往核查，发现滞留人员是当日送货的建材商，因卸货问题延误了离场时间才触发预警。
婺城分局与辖区一家智能科技服务公司联合搭建“智能感知系统”，通过对各类数据的分析和应用，能够精确掌握项目施工进度、人员安全等信息，进一步提升了项目管理的科学化、精细化水平。
此外，婺城分局创新推出“一扫一听一看”智慧共治模式，依托“E家警”工作机制打通警企沟通“最后一公里”，实现问题即时响应、风险提前预警。项目负责人及工友们扫码即可添加“项目警长”的微信，实时在线求助或咨询法律问题。“项目警长”还会在群内推送反诈提示、安全规范、警示案例短视频等内容，有效提升服务效能。今年以来，婺城分局已累计为项目建设提供服务、咨询600余次，成功化解各类矛盾纠纷34起，辖区涉企警情同比下降18%。
