●将信息化技术融入基层治理，依托科技赋能打造“数智警务”，提升警务效能
●建立警务运转更加顺畅、警力配置更加高效的基层警务模式，激活基层治理“动力引擎”
近年来，陕西省西安市公安局高新分局创汇路派出所积极实施主防警务、预防警务，优化主防责任清单、社区警务工作清单，大力推行“两队一室”等机制模式，锚定“数智警务”清单化，提升基层治理能力。
创汇路派出所将公安信息化技术融入基层治理，依托科技赋能智能化、信息化、科技化手段，打造“数智警务”，提升警务效能。
智能化信息研判。依托视频巡查系统，创汇路派出所每日开展“实时线上巡防”，借助可视化指挥调度大屏、移动警务终端、执法记录仪开展实时警务调度，全时进行视频点名巡查，实时掌握社区民警动态。
信息化管理社区。创汇路派出所将辖区划分为4个片区、15个警务网格，配备警务网格长15名、辅警15名、治安协理员170名，专司社区警务工作责任清单规定的7类20项职责任务，将社区警务信息融合至数据平台，建立新型智慧社区应用系统，实现辖区全要素动态治理。
科技化精准防控。创汇路派出所整合“智能云搜”等9个警务专业平台、2个大数据系统，统筹掌握分析辖区各类信息资源，通过信息制导、数字赋能，实施扁平化指挥，并与各警务室、暖心警务会客厅、街面警务工作站无缝对接。
根据“两队一室”改革要求，创汇路派出所建立综合指挥室、社区警务队和案件办理队，打造警务运转更加顺畅、警力配置更加高效的基层警务模式，激活基层治理“动力引擎”。综合指挥室设立指挥调度、情报研判、窗口服务、综合管理4个岗位。社区警务队按照“一社区一警一辅”配备警务力量，依照社区民警任务清单，履行服务群众、收集社情民意、排查安全隐患等职责。案件办理队设立4个办案小组，依照案件办理负面清单，办理各类案件。综合指挥室定人定岗定责，固化任务派遣、早会例会、勤务部署、情况转递、信息同步等机制，实现指令、信息无缝流转对接，严格落实“日清日结、量化考核”责任运行机制。紧盯警情降控、发案数降控“两个目标”，对相关警情，由综合指挥室牵头，联合案件办理队、社区警务队共同研究稳妥处置。
